Laten we innovatie van de overheid samen vorm geven

Het zijn roerige tijden in overheidsland. Met de val van het kabinet is iedereen benieuwd of er landelijk bakens verzet gaan worden. De uitslag van de gemeenteraadsverkiezingen zal in veel plaatsen leiden tot nieuwe colleges van B&W, met nieuwe bestuurlijke prioriteiten. Deze prioriteiten zullen de komende periode mede bepalend zijn voor de bezuinigingen waar (decentrale) overheden mee te maken gaan krijgen. Een moeilijke opgave die ook nog eens verzwaard wordt door een gateway review in opdracht van het ministerie van BZK die leidt tot een code rood voor het NUP. Komt de e-overheid hiermee tot stilstand?

Ik hoop het niet en ik denk ook dat we ons dat niet kunnen permitteren. We zien dat steeds meer overheden met elkaar te maken hebben en onderling door informatie worden verbonden. Ze maken steeds meer van elkaars informatie gebruik. Dit heeft grote voordelen, maar legt ook meteen bloot wat er nog niet is. De kunst is hier kansen in te zien om steeds beter op elkaar aan te sluiten.

De doorbraken die demissionair staatssecretaris Heemskerk (Economische Zaken) presenteerde tijdens de bestuurstafel, bieden zulke nieuwe kansen. De belangrijkste doorbraak lijkt het ‘Manifest leveranciers open standaarden’ (PDF – 72,3 kB) te worden. Niet alleen stelt dit manifest interoperabiliteit en open standaarden centraal, maar laat het ook zien dat samenwerking tussen overheid en ICT-industrie werkt. Uitdagend wordt dan de vraag of een dergelijke samenwerking ook kan helpen om het NUP van een code rood naar bijvoorbeeld een code oranje te brengen. Kan samenwerking tussen overheid en industrie niet alleen de ontwikkeling van open standaarden ondersteunen, maar bijvoorbeeld ook de verdere realisatie en implementatie van het NUP mogelijk maken?

Laten we de innovatie van de overheid samen vorm geven en niet aan banden leggen door bestaande opvattingen of vooringenomen standpunten. Laten we zorgen dat de juiste vragen worden gesteld, zodat de beste oplossingen tot stand komen die op een open manier met elkaar kunnen communiceren. Oplossingen en toepassingen die passen bij de nieuwe prioriteiten en binnen de specifieke uitvoeringsomgeving van de decentrale overheid. De doorbraken van het NOiV laten zien dat deze beginnen met openheid en de bereidheid tot het aangaan van een dialoog tussen partijen. Het aangaan van een dialoog met bestaande leveranciers leidt misschien wel tot geheel nieuwe en verrassende inzichten die de innovatie van de overheid bevorderen.

Reageer zelf

Via onderstaand formulier kunt u een reactie achterlaten. Reacties worden gemodereerd en verschijnen pas na goedkeuring. Velden met een * dienen in ieder geval ingevuld te worden.

(wordt niet getoond, maar is wel verplicht)

Noor Ferket (Centric) Illustratie bij blog Noor Ferket (Centric)

Noor Ferket is Directeur Public Sector Solutions bij Centric. Zij committeerde zich aan het Leveranciers Manifest Open Standaarden door in januari 2010 haar handtekening te zetten onder het manifest. Noor Ferket studeerde Bestuurskunde in Rotterdam, waarna haar loopbaan begon bij de gemeente Delft. Inmiddels werkt zij ruim 12 jaar bij Centric, in verschillende managementfuncties.

Alle weblogberichten van deze auteur

Service

Help